Assistance à maitrise d’ouvrage multidisciplinaire dans le cadre d’un groupement d’entreprises constitué d’experts juridiques, financiers, techniques, spécialistes des transports et des réseaux, communication).
Etudes sur les montages envisageables : identification des solutions possibles combinant structures de portage et modes contractuels de réalisation.
Analyse des structures de portage du projet (conditions, fonctionnent, opportunités) : Métropole, établissement public national, établissement public local, syndicat mixte, société publique locale d’aménagement d’intérêt national
Analyses spécifiques sur l’établissement public national (benchmark, stratégie et plan d’actions)
Etude sur les modalités de mutualisation des péages du projet ADS avec le BPNL
Etude sur la possibilité pour le SYTRAL d’engager le prolongement du métro B indépendamment du projet ADS
Prise de plusieurs DUP et calendrier prévisionnel
Articulation entre la DUP sur l’infrastructure tourière et la requalification de l’axe A6/A7
Requalification de l’axe A6/A7 déclassé à horizon 2020.
Assistance de la Métropole de Lyon pour la réalisation d’études sur les nouvelles formes de péages urbains.
Montant de l’investissement global : 2,5 milliards d’euros
